以匠心守初心，以规范促发展。近日，红瑞集团总部建设研习社暨红瑞双美品项梳理学习会在海口成功举办。本次学习会围绕运营管理与医疗管理两大核心板块，通过多项课程与实地参访，为来自全国的同仁提供了务实而深入的学习体验。

在运营管理板块，红瑞集团董事长张艳红率核心团队倾囊相授，围绕“战略规划-品项矩阵-平台运营”三位一体模型展开深度解析。从顶层设计到落地执行，从市场洞察到资源整合，系统化梳理了双美全链路运营的底层逻辑与实战法则。

在医疗管理板块，则以“沉浸式体验”为特色，参会同仁实地探访红瑞集团总部及旗下品牌瑞韩医美，通过实地观摩与现场答疑，进一步了解医疗质量管理、服务流程与实操规范。

其中，张艳红董事长主讲的《积极面对 笃定前行》《疗愈经济用户价值——美业创新升级之道》等系列课程，将29年行业经验积淀为可复制的方法论，成为本次学习会的亮点。其深入浅出的讲解与实战案例的结合，受到了同仁们的高度认可和热烈反响。

此次学习交流，旨在助力美业同仁在经验互鉴中获得启发，在务实探讨中深化认知。红瑞集团也将在今后的实践中持续学习、不断精进，与全国同仁一起，在推动美业更加规范化与专业化的道路上贡献更多的力量，为广大客户创造更安全、专业、美好的服务体验。