红瑞人物|集团网络部总监柴宏俊：敬业进取 责任担当
集团网络部总监柴宏俊，
出生于国家级历史文化名城安徽安庆。
安庆素有“万里长江此封喉，吴楚分疆第一州”的美称。
从小深受当地浓厚的教育氛围影响，
柴总监敏而好学、聪明勤谨。
从海南大学计算机科学与技术专业毕业后，
柴总监入职红瑞至今已有十一年，
一路跟随着红瑞发展，努力进取、责任担当，
始终践行着红瑞集团企业文化
核心价值观中“敬业”的重要精神。
对于网络部门的工作，柴总监非常形象的说，
就是类似于技术设施的搭建维护和推广，
比如我们知道的网站和微信、百度等APP与平台，
还有许多小程序搭建。在网络技术飞速的发展中，
柴总监带领红瑞网络部工作与时俱进，
不仅对于网络上的渠道和业务非常的熟悉，
在推广中还要从各个层面去比对。
用网站推广来举例，就是网站的
细分设计、访问速度等等方面。
再有从推广思路方面，从每一个层级进行细分做对比。
往往在面上的推广等呈现是大家都能看得到的，
但底下的支撑、搭建等基础性的东西是看不到的，
这些是团队伙伴们要花费很多的时间去做的。
当平台给大家相同的准入和标准时，
自己的能力更强，就能获得更好的结果。
因此对自己、对团队，柴总监始终高要求，
从技术上去进行深挖，在网站和平台上的创意性优化，
所选择的内容怎么跟创意结合起来，
还要从效果、结果进行考量，再跟执行落地进行配合。
往往要在脑子里先有个场景化的形象，
并对有效内容进行关注和调整。
（柴宏俊接受集团总部新闻部采访中）
计算机专业，就像社会在发展一样，
各种各样的东西都在变化。比如在工作中，
每天都会遇到新的问题，就要不断去解决问题。
所用到的解决方法，都是在工作之余去学习的。
柴总监案头的专业书籍堆起来都是几大摞，
比如《你不知道的JAVASCRIPT》上中下、
《JAVASCRIPT高级程序设计》、《图解HTTP》、
《NODE权威指南》等等各类电子书和印刷的实体书。
也因为技术类的第一手资料，
往往很多都需要阅读英文原文，
所以柴总监也有着很好的英文功底。
（柴宏俊在工作中 左一为柴宏俊）
柴总监也总是跟部门的伙伴们说，要把眼界放宽，
业界流行的东西尽量去靠近，做好准备，
都要去学习和掌握。工作中的能力怎么来的，
就是靠自己努力去提升的。
敬业首先就要有持续的学习和专注力与付出。
（柴宏俊在工作中）
对于网络上的问题，
也许现在采用的解决方式并不是最优的，
所以要不停的再学习，一定要找到更优化的解决办法。
因此对于学习的前瞻性、学习的速度都有要求。
比如说模仿某一网站，柴总监用新的技术去做出来，
自己手动去实践的同时，进行的就是重构，
而打开速度、流畅性如何，就需要用各种方法去研究，
怎么做能够速度更快，让用户体验更好。
在这个过程中大胆求证、小心假设。
在自己去验证别人所说的过程中，要有批判精神，
往往验证的过程就是理解的过程。
遇到问题和解决问题都是一种学习的过程，
都是在不断的给企业所做的网络方面的工作增加经验。
就是在这样执着努力的精神下，
柴总监遇到问题马上去处理，在工作上非常专注投入。
往往在寻求解决办法时，
一个通宵一个通宵就这样过去了。
（柴宏俊在工作中 左二为柴宏俊）
柴总监说，“我所负责的部分，
我的想法就是要比别人做的好。”
由于网络维护工作是时刻不能停的，
网络部的伙伴们都有着极强的责任心，
全年365天不间断，无论什么时候，
遇到问题都是马上处理。在部门的工作推进中，
柴总监也对每个组都有学习要求，在专业上抓的非常严。
（柴宏俊和红瑞家人一起参加活动 第三排右五为柴宏俊）
比如部门培训，由设计师随机提出问题，
小组成员要根据项目要求，回去学习后，
在下次的培训中拿出结果，进行问题的讨论。
当解决了问题时，就开始执行这个项目，
如果仍然存在问题，就继续回去再学习后再进行研讨。
这种小组项目制的方式，不再是教方法，
而是伙伴们学完后直接在思想碰撞中发现问题。
只有时刻有危机感，才能不断开辟新的蓝海。
生活中的柴总监爱好运动，喜欢约伙伴们一起打羽毛球，
在技术上的专注研究之余，这也是很好的放松方式。
柴总监说，董事长敬业、执着的精神引领，
对自己有着深刻的影响，百尺竿头更进一步，
追梦未来和伙伴们共同努力，
为实现红瑞百年梦想贡献力量！
