她牢记初心，不忘使命，全心全意地守护着患者的健康和安全；
她兢兢业业，辛勤耕耘，为瑞韩的发展保驾护航。
她就是红瑞集团旗下瑞韩医学美容医院感控办主任徐春梅。
她用16年的忠于职守，缜密严谨的感控标准，纯粹质朴的医疗初心，
诠释着红瑞集团企业文化核心价值观中“忠诚”的重要精神。
时光飞逝，不改初心，
为患者带去健康和美丽
徐春梅，2003年进入红妆整形门诊部，期间任劳任怨，
为早期红妆门诊的发展倾注了全部的青春和热情；
2011年，瑞韩医学美容医院正式成立，
徐春梅从红妆门诊来到瑞韩，义无反顾地投入到忙碌的工作中。
万事开头难，瑞韩刚开始起步时，各种工作都有待开展，各种困难层出不穷。
徐主任作为瑞韩建院“元老”之一，以身作则，始终奋战在第一线，
从不喊苦从不言累，一门心思扑在工作上，
陪伴瑞韩从一个“少年”成长为能够独挡一面、被广大求美者认可和称赞的“青壮年”。
徐春梅主任正在接受采访
是什么让她一直默默努力，扎根红瑞16载呢？
“一开始，我进入红妆，是因为作为女性，
美对于我有着天然的吸引力，与美相伴的工作让我无法拒绝。”徐春梅说道，
徐春梅主任正在工作
“但是真正让我坚持下来的是热爱，是为患者带去健康和美丽的初心与使命。
我热爱这份工作，它给我带来了巨大的成就感和满足感，每当看见患者美美地走出医院，
我心中都十分地高兴，因为这一份美丽，也有我的努力在里面。
在红瑞14年了，我的初心一直没有变，
我希望为每一个求美人士带去健康和美丽，这是我一直努力和前进的目标。”
坚守岗位，辛勤耕耘，
打造院感“金钟罩”
感控办是医院预防感染和控制的职能部门。
院感则是指不管是医生、护士、检验人员、后勤人员还是医院行政人员等等，
全体人员共同参与的系统工程。感控办的任务就是要针对医院感染存在的风险采取相应的防控措施等。
医院感染控制成绩是全院现代化管理水平、医疗技术水平和服务质量的重要体现！
徐春梅主任参加2017现代医院管理高峰论坛
作为瑞韩感控办的主任，徐春梅深知自己肩上责任之重。
她不断的参加各种医院感控工作的培训和学习，不断完善自己的知识构架，增加自己的知识储备。
徐春梅主任在参加2018海南省中医药学会院感管理专业委员会年会
暨“医院感染学理论与方法新进展”培训班
（左一为徐春梅主任）
为了守护患者和医院全体人员的安全，建立一个完善具体的院感防控体系势在必行。
徐主任在国家标准制度和规范的框架下，辅以十多年的工作经验，
再根据实际工作的情况，纳入日常实施的细节，总结出了一套院感防控制度。
这其中有着多达54项制度，又包含了很多的小点，林林总总摆满了一个大壁柜，就这也仅仅是其中一部分！
徐主任在讲解院感的规章制度
（拿着册子的为徐春梅主任）
“我们不是纸上谈兵，我们的制度是要真正落地实施的，
而且不仅是我们院感部门要严格遵守，整个医院所有人都要遵守！”徐春梅说道。
徐春梅主任参加美沃斯国际医学美容大会
徐春梅主任参加2018年海南省医院感染管理工作会议
暨医院感染专业知识培训班
2017年，瑞韩医学美容医院通过了国际JCI医院管理体系认证，
成为了海南首家以及全国第三家通过国际JCI医院管理体系认证的医美专科医院。
海南瑞韩医学美容医院荣获
国际JCI医院管理体系认证证书
“这是瑞韩的荣誉，也是感控办的骄傲！
感控办从无到有，从摸着石头过河到独当一面渐渐成熟，
并以优异的表现通过了JCI认证，这些都是伙伴们共同努力的结果。
记不清有多少个日夜，我们一起加班整理资料纠查细节，再苦再累都咬牙坚持着。
第二天又早早地回到医院做好部署，
带领着医院全体人员规范动作、监管流程、严守规章制度，杜绝感染发生的一切可能。”
徐春梅说，“三年一度的国际JCI医院管理体系复评又要开始了，
瑞韩感控办有信心、有底气，同时也坚信我们会在这次复评中取得优异的成绩！”
徐春梅主任带领伙伴们在努力工作
（右一为徐春梅主任）
为了迎接JCI复评，徐春梅根据国家新的标准，
不断往现有的制度框架里加入新的东西。例如，外科的感染检测。
“外科的感染在医美医院发生的概率是非常低的，但是也不能忽视，
因为哪怕再小的概率那也还是有危险的。
我们做医院感染管理工作，就是要把不安全因素控制到最小的程度，
使医院感染发生的几率控制到最低水平”。徐主任说，
她对每一个环节进行细致的检查，然后改进提升，不放过任何一点疏漏。
徐春梅主任在讲解院感知识
（左一为徐春梅主任）
“要树立‘大感控意识’，大感控即站在全院层面系统化的去谋划感控工作，
大感控既是全员感控，又是全部门感控，更是全过程感控。
人人参与感控，人人对感控负责，医院感染风险降至最低，
感控关口前移，防患于未然，才能保障医患安全。”
耐心细心，
构建安全、放心的就诊环境
为求美者打造安全、放心的就诊环境。
“守护顾客的健康和美丽是我们的工作重心，安全则是重中之重。
院感工作，马虎不得，必须严苛到极致！”徐春梅说道。
徐春梅每一个月都会组织几次培训，而且要求相关人员必须到场参加，培训完之后还有考核，
如果考核不过，就得重新参加培训，直至通过考核为止。
徐春梅主任在给瑞韩家人们做院感知识培训
（左一为徐春梅主任）
因为院感是个系统工程，涉及到全体人员，每个人的理解记忆能力不同，
难免会有一些人动作不规范，流程记不清。例如，洗手这一件事。
洗手对于院感防控是一个非常重要的环节，因此徐春梅对于洗手特别重视，
洗手的时间，洗手的方法，动作的规范性，这些都有着严格的要求。
徐春梅主任在给保洁阿姨讲解院感防控知识
但后勤部的阿姨们对于规范的认识和理解不够，
导致洗手环节记不清，动作不规范。
每当这种时候，徐春梅都会很耐心地去讲解，一个动作一个动作地去演示，
手把手去教，一定要教到滚瓜烂熟和规范操作。
徐春梅主任在给保洁阿姨做消毒演示
手术室的消毒一定要非常严格，
如果有任何一个流程或者环节没有做到位，徐主任都会要求重新进行消毒。
“我是完美主义者，也必须是完美主义者，因为我的工作关乎着患者的安全，
关乎着医院的安全，所以每一步都必须是完美的，不能有一丝一毫的差错。”徐春梅感慨道。
徐春梅主任在手术室
（左一为徐春梅主任）
当然，院感不仅仅需要医务人员的努力，同时也需要患者的配合和帮助。
做手术之前，徐春梅会对患者进行问询，然后做相关必要的检查和防护措施，
因为患者毕竟不是专业人士，有的时候会有些不太理解。
这个时候，徐春梅会先给患者仔细的解释，
然后再详细具体地把这些检查和措施的必要性和患者进行说明，让患者得以理解和接受。
正是由于这种仔细、耐心和严谨、热情，患者们都十分喜欢徐春梅，
常常说：“徐主任人可好了，每回看到她都特别开心和安心！”
16年的时间，近六千个日日夜夜，数不清数目的院感记录，
简单的数字都包含着徐春梅的青春和心血！
牢记自己的职责，热爱自己的工作，忠于自己的使命，
为之奉献热情和力量，才能在岗位发光发热。
这就是红瑞旗下瑞韩医学美容医院徐春梅主任的忠诚之道。
